上下同心團(tuán)結(jié)奮進(jìn)  華葆電源再創(chuàng)佳績

——華葆電源2022首季度創(chuàng)歷史最佳開局

2022年4月9日床未，華葆電源在五樓會議室召開了公司2022年度一季度總結(jié)大會剂跟，會議由公司總經(jīng)理曹開永主持，公司各部門主管參加會議酒舶。

會議開始丘梭，總經(jīng)理對公司今年一季度取得業(yè)績同比2021實(shí)現(xiàn)了特大幅度的增長嫂镇、開創(chuàng)了公司成立以來的歷史年度最佳開局的良好局面給予了充分肯定，對于在座的各部門主管帶領(lǐng)各自團(tuán)隊(duì)一季度的努力付出表示了感謝柄叹！同時(shí)也指出了目前工作中存在的主要問題竞茂。總經(jīng)理要求各部門對過去的一季度認(rèn)證總結(jié)漓客、大膽提出問題固啡、積極探索解決問題的方法、敢于建言獻(xiàn)策较幌。

會上揍瑟，公司各部門主管匯報(bào)了一季度取得的工作成績、深刻剖析了工作中存在的問題乍炉、檢討了各自部門工作中的不足并提出了針對性的解決方案绢片，各部門的總結(jié)得到了總經(jīng)理的肯定，總經(jīng)理并對各部門一季度的工作總結(jié)進(jìn)行了同步點(diǎn)評岛琼，同時(shí)針對各部門存在的主要問題給出了指導(dǎo)性的解決意見底循。本次會議成效顯著。

會議最后槐瑞，總經(jīng)理高度肯定了公司一季度各部門的工作成績熙涤，同時(shí)提出了下一季度工作要求：

一：認(rèn)為公司的人力資源已經(jīng)無法匹配公司的發(fā)展需要。要求人力資源部配合各部門加強(qiáng)人力資源儲備困檩、引進(jìn)祠挫，尤其在技術(shù)研發(fā)、工藝制造這塊更要盡快補(bǔ)強(qiáng)悼沿；

二：部門管理還不夠嚴(yán)謹(jǐn)等舔、細(xì)致骚灸，執(zhí)行不到位。各部門需要提升管理水平恤诀，提升各自的執(zhí)行力热跨。

三：各部門必須提升溝通協(xié)作能力，提升工作效率達(dá)到并超過公司的要求標(biāo)準(zhǔn)碑肚。

四：技術(shù)部門應(yīng)積極主動進(jìn)行技術(shù)方面的培訓(xùn)指導(dǎo)悍暴，提升生產(chǎn)、銷售等部門人員對公司新產(chǎn)品技術(shù)原理尔芯、制造工藝汽心、產(chǎn)品優(yōu)勢等方面知識的系統(tǒng)掌握。

會議結(jié)束時(shí)贺壮，總經(jīng)理再一次對整個(gè)團(tuán)隊(duì)表示了感謝束湃，希望大家下階段工作再接再厲、再創(chuàng)佳績大愁！