隨著新冠疫情的趨緩，各行各業(yè)都行進在恢復(fù)發(fā)展的路上段誊，UPS不間斷電源行業(yè)也不例外吗罪。相比其它行業(yè)十嘿，UPS不間斷電源行業(yè)迎來了更大的發(fā)展機遇调捍，作為“新基建”供應(yīng)鏈的要素之一涎跨，如何變機遇為真正的市場份額邑彪？這就需要公司積極投入技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新铭段、破除營銷邊界骤宣、集體智慧決策、管理者勇于擔(dān)當(dāng)序愚，超越過去憔披、現(xiàn)在，就能贏得光明的未來爸吮。這更需要管理者強大的定力作為支撐芬膝，才能成為員工可依靠的領(lǐng)袖，真正引領(lǐng)員工沖擊目標(biāo)實現(xiàn)目標(biāo)超越目標(biāo)形娇。

定力來源于四種重要的心態(tài)锰霜，它們分別是：積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)桐早、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)谊某。

積極的心態(tài)：熱忱與主動

一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就是在黑暗中點亮一盞燈的那個人箕但。這個說法非常準(zhǔn)確订岗，管理者需要對績效負(fù)責(zé)，需要帶領(lǐng)大家去實現(xiàn)公司（團隊）的目標(biāo)饰逝，需要能夠激勵和喚醒員工們的積極性與主動性囊骆。要做到這一點，積極的心態(tài)顯得尤為重要文浆。

我記得公司創(chuàng)始人說過的一句話：“凡事往好處想筏匪，往好處做，必有好結(jié)果辽奥。”這句話給了我很大的幫助籍囱，也讓我借此可以積極面對很多挑戰(zhàn)和壓力。很多時候團隊內(nèi)部沒有解決問題茶括，而且擱置問題，其根本可能是把事情想復(fù)雜了佃戈。但是如果持有“凡事往好處想诅福，往好處做”的心態(tài)，這一切都可以化解拖叙。

對公司安排任何要做的事情氓润，單純?nèi)プ雎咐郑Y(jié)果自然而成。并不是環(huán)境不提供機會與條件咖气，更大的問題是我們沒有單純?nèi)プ鍪虑榘ご耄炊驗槔_無法做成事情，所以問題的關(guān)鍵在于我們自己的心態(tài)崩溪。

歸零的心態(tài)：超越經(jīng)驗與成功

華葆金武士UPS不間斷電源在前進的路上會遇到兩大障礙：過去的經(jīng)驗和業(yè)績浅役。

經(jīng)驗使得我們習(xí)慣于運用過去成功的判斷，但是事實告訴我們伶唯，不管過去如何成功觉既，都不能成為必然的規(guī)律。尤其如今數(shù)字時代乳幸，所有的行業(yè)都在被重塑瞪讼，過去的經(jīng)驗可以借鑒但不能照搬，否則只會成為障礙粹断。

業(yè)績使得部分員工出現(xiàn)懈怠與自滿殖祈，甚至有一些人會有英雄寂寞的感覺，失去奮斗激情恼孩；哪怕依然會保持斗志粮戈，但是因為小小的成功固化了思維，也使得業(yè)績沒有突破能力的邊界惰渐。

不要糾結(jié)于過去闰幽，糾結(jié)于過去對華葆電源對自己沒有任何的好處，尤其是在這樣一個數(shù)字化的年代校社。我們需要有歸零的心態(tài)屯贺，它可以幫助我們面向未來。

開放的心態(tài)：包容與接納

要保持一個開放的心態(tài)接受變化欠怕，要有心理上和行為上的準(zhǔn)備去接受任何東西摸进。

我們需要接受的變化是非常多的，尤其新產(chǎn)品研發(fā)潘所、營銷創(chuàng)新挽晌，甚至新員工的加入需要提供培訓(xùn)等等。

所以華葆電源的所有員工一定要打開自己怠褐，真正畏梆、徹底地打開∧卫粒“打開”這個詞是很有內(nèi)涵的奠涌，它是要由內(nèi)向外推開，不是“拉開”，因為“拉開”是從外往里溜畅。只有“打開”才能包容捏卓、接納，才能真正理解變化慈格。

包容變化怠晴，接納挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)未知浴捆，做到這些需要一個開放的心態(tài)蒜田。包容、接納也是對自己的要求汤功，包容自己物邑，接納自己，這樣才可以在遇到挑戰(zhàn)和沖擊的時候吟芜，不至于為了保護自己而抵觸耻覆。所以，具有開放心態(tài)的人夯榛，才能夠包容變化营慷，接納所有，也因此可以獲得成長杯岩。

確信的心態(tài)：相信與共生

確信的心態(tài)很重要朽慕，因為只有相信的時候，才可以求得成功的結(jié)果测脯。

在管理中盹挑，我們非常需要確信的心態(tài)，需要相信的力量荐多，這個力量真的是無窮的假刘。在個人成長過程中，有三點極為重要：一是相信夢想與目標(biāo)的牽引力量候殿，這份力量不受環(huán)境變化的影響判哥；二是相信伙伴的團隊力量，尤其是要相信自己的上司碉考，這份力量能夠集結(jié)而成塌计，并陪伴你一直前行，沖破阻礙侯谁；三是相信自己的力量锌仅，這份力量有著無限的可能，你的能力超乎你的想象墙贱。

這三點要同時存在技扼，要相信目標(biāo)、相信團隊和上司嫩痰、相信你自己剿吻，擁有這份確信的心態(tài)，會帶給你無限的可能串纺。

這就是我們?nèi)A葆電源管理者需要的4種心態(tài)丽旅，對于面對龐大的市場機遇，是非常重要的纺棺。管理者需要有能力抓住機遇榄笙，把機遇變成市場份額。其根本要求是管理者需要有定力助苫，要開放而積極地去擁抱機遇晶聂，要用未知來認(rèn)知未來，要相信集體智慧条馍，超越自己顶恍，即可達(dá)成目標(biāo)。